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人力資源外包服務究竟能為用工單位(服務購買者)帶來什麽好處?

2017-12-29 12:37:43Hits:399

一、減少了用工單位人事事務性工作量。人事事務性工作量減少後,能為用工單位帶來以下效果:

A、可以有效地降低用工單位的人工成本和人事管理成本。

1、企業通過對內部崗位進行梳理和整合,劃分出核心崗位與非核心崗位,實行差異的薪酬管理製度。非核心崗位使用人力資源外包用工形式,外包員工的薪酬待遇按照市場化規律進行調整,從而降低用工單位的人工成本。

2、外包員工的招聘、崗前培訓、檔案管理、勞動關係、社會保險等方麵的人事管理工作由人力資源公司負責,使用工單位節省了相應的人事管理成本。

3、可有效降低用工單位的員工辭退成本,特別是辭退無固定期或無嚴重過錯員工的可能產生的雙倍賠償金等。

B、更有利於用工單位的人力管控。

1、實行多種用工形式後,可以增加核心員工的職位滿意度,產生正向激勵作用,同時,也可增加核心員工的職位競爭壓力,形成職位危機感,產生反向的激勵作用,這樣更有利於核心員工的穩定與管理。

2、非核心員工實行外包管理後,用工單位隻管用工,對於不符合用工要求的或違紀違規的員工可以直接退回用人單位,由用人單位再補充人力即可,這樣消除了因解雇或由此產生的工作以外因素的困擾,使用工單位的人力管理工作就變得簡單容易。

3、采用多種形式的用工,用工單位擁有更大自由度和靈活性,更易於本部及外包員工的管控。

C、有利於用工單位人力工作者的工作優化。

1、將繁瑣的人事事務性工作外包後,使用工單位的人力資源部門能集中精力投入到更為重要的人力資源規劃、培訓、開發、績效管理等核心工作中去。

2、用工單位與用人單位是一種商務合作關係,與外包員工不存在勞動關係。用人單位與外包員工簽訂勞動合同,雙方建立的是勞動關係。因此,所產生的勞動糾紛都由人力資源公司來負責處理,這樣使用工單位避免了因勞動糾紛帶來的幹擾。

二、能有效地解決用工單位的人員編製問題、保障了臨時聘用人員(以下簡稱:臨聘員工)的合法勞動權益,促進了社會的和諧穩定。

A、臨聘員工的需求的產生,政府機關、事業單位、國有企業、上市公司及外資企業等用工單位因受計劃編製、考核指標、勞動法規以及企業自身特殊的限製或要求,隻能使用一定數量的監聘員工才能完成相關工作。

B、臨聘員工的困擾主要來自成本費用沒出口、人事事務性工作量大(招聘、培訓、社保、公積金、工資福利、勞動關係)等方麵。

C、臨聘員工的合法勞動權益的保障,用人單位給臨時聘用人員購買的社會保險和住房公積金後,保障了他們的基本合法勞動權益,使他們更加安心於工作、安於社會穩定。

三、有效地規避或轉移用工風險和責任風險,保障用工單位的正常工作及經營次序。

A、工傷風險,當員工發生工傷後,通常都由用人單位對員工進行救治、工傷申報及理賠等工作,國家安監部門對生產單位的行政罰款跟用工單位也是無關的。

B、意外風險,當員工發生意外風險後,用人單位會在第一時間關心員工的傷情救治情況,並第一時間啟動商業保險理賠事項。

C、勞動糾紛風險,當員工與公司發生勞動糾紛後,用人單位會在第一時間與員工溝通交流,做好員工的思想工作,爭取雙方通過協商處理,避免造成對用工單位的負麵影響。

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